Qualité

Nos deux parcours de formation au management collaboratif :

Parcours long : entre 5 et 7 journées

• Créer une vision commune pour mieux s’adapter et agir ensemble…
  Objectifs : Connaître les processus de transformation et les impacts systémiques. Savoir accompagner ses collaborateurs dans les différentes étapes d’un processus de changement en communiquant et donnant du sens.
  Faire adhérer en levant les résistances
  
• Réfléchir, comprendre et résoudre les problèmes collectivement
  Objectifs : Incarner les qualités d’un manager responsable et favoriser l’initiative
  
• Réfléchir, comprendre et résoudre les problèmes collectivement (second jour)
  Objectifs : Développer un esprit créatif et son agilité dans le changement
  
• Eveiller le désir et l’engagement de l’équipe
  Objectifs : Savoir renforcer les capacités et développer l’autonomie des collaborateurs. 
Comprendre les attentes des jeunes collaborateurs. Accompagner la performance individuelle et collective
  
• Manager en accompagnateur 1/2
  Objectifs : Développer une posture de manager coach
  
• Manager en accompagnateur 2/2
  Objectifs : Savoir déléguer efficacement pour favoriser l’autonomie et la motivation des collaborateurs…et les faire progresser !
  
• Apprivoiser son stress et créer un climat qui favorise cohésion et efficacité
  Objectifs : Savoir veiller à son énergie et à celle de ses collaborateurs. Savoir décider, orienter et négocier avec intelligence émotionnelle
  

Parcours courts : entre 3 et 4 journées

• Créer une vision commune pour mieux s’adapter et agir ensemble…
  Objectifs : Connaître les processus de transformation et les impacts systémiques. Savoir accompagner ses collaborateurs dans les différentes étapes d’un processus de changement en communiquant et donnant du sens. Faire adhérer en levant les résistances
  
• Eveiller le désir et l’engagement de l’équipe
  Objectifs : Savoir renforcer les capacités et développer l’autonomie des collaborateurs. 
Comprendre les attentes des jeunes collaborateurs. Accompagner la performance individuelle et collective
  
• Réfléchir, comprendre et résoudre les problèmes collectivement (second jour)
  Objectifs : Incarner les qualités d’un manager responsable et favoriser l’initiative . Développer un esprit créatif et son agilité dans le changement
  
• Manager en accompagnateur
  Objectifs : Développer une posture de manager coach. Savoir déléguer efficacement pour favoriser l’autonomie et la motivation des collaborateurs…et les faire progresser !

Nos formations font l’objet :

• En amont de la formation, d’un questionnaire d’évaluation des connaissances pour une meilleure adaptation lors de la formation.
• En fin de formation :
  • D’un questionnaire portant sur les acquis et l’atteinte des objectifs de chaque journée de formation
  • D’un questionnaire de satisfaction sur plusieurs critères