#slowreprise : 6 ateliers d’équipe après confinement

#slowreprise : 6 ateliers d’équipe après confinement

Ça y est, vous reprenez le chemin physique ou virtuel du bureau, après plusieurs semaines en mode sécurité, loin des habitudes, à distance, ou pas. Il en est de même pour vos collaborateurs. Il va falloir relancer l’équipe et ce sera un enjeu de taille, pour vous et pour chacun de vos coéquipiers. Voici nos propositions d’animation pour faire un exercice d’écoute et de confiance, et aussi de transparence.

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Jouez la carte du slowlife en famille

Jouez la carte du slowlife en famille

Qu’on se le dise, jouez, ce n’est pas accessoire ! C’est même essentiel. Pour l’enfant, le jeu, c’est du sérieux. Chez Souriez Vous Jouez, nous sommes convaincus de son importance pour faire grandir les idées, les projets et les hommes. C’est tout le sens de la boutique « Souriez Vous Jouez ». Coachs, consultants, animateurs, formateurs, managers, thérapeutes savent qu’ils y trouveront le ou les jeux qui les aideront dans leur accompagnement individuels et collectifs. Mais les familles, les parents le savent-ils ? Ne sont-ils pas eux-mêmes des accompagnateurs de vie ? Leur rôle n’est-il pas de faire grandir, d’éclairer, de mettre en mouvement, de veiller à l’épanouissement de leurs enfants ? Souriez Vous jouez…en famille ! Et pour vous y encourager, voici 4 actions concrètes réalisées pour vous

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Et si la contrainte nous rendait plus créatifs ?

Et si la contrainte nous rendait plus créatifs ?

En cette période inédite de confinement que nous traversons, nous pouvons aussi en profiter pour entrevoir les cadeaux cachés, petits et grands, que cette situation nous offre, et ils sont nombreux. Au delà des grands changements de paradigme que nous pourrions tirer de ce confinement, je vous propose plus modestement… de jouer ! Parler aujourd’hui de nos jeux pédagogiques pourrait paraître bien dérisoire, mais nous assistons depuis plusieurs jours au plaisir retrouvé des jeux de société en famille. Alors oui, trompons l’ennui ou l’inquiétude avec des cartes et retrouvons notre âme d’enfant ! Même si nos jeux sont a priori destinés aux professionnels de l’accompagnement, je vous livre ici des utilisations sur mesure, particulièrement adaptées aux enfants et inspirées de cette période Bien sûr, gants, précautions et gestes barrière de rigueur !

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Cas coaching par Arnaud Constancias

Cas coaching par Arnaud Constancias

Voici le cas de Richard. A travers ce coaching, Arnaud Constancias nous montre que tout coaché a le pouvoir de se transformer et que ce que nous pensons être une impasse… ne l’est pas ! Ce cas coaching permet d’aborder quelques recettes essentielles de tout bon coaching. Celui-ci se distingue par son format très court et son goût de dernière chance. Voici les raisons de son succès.

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3 idées pour : recadrer sans démotiver

3 idées pour : recadrer sans démotiver

Anna Edery vous présente une méthode simple pour’exprimer un désaccord de façon écologique, en faisant le tri entre l’incontestable et le contestable. un bon moyen d’éviter le déni, le sentiment d’injustice, le braquage, les justifications, ou la démotivation.

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MANAGEZ MOINS, SOURIEZ PLUS

MANAGEZ MOINS, SOURIEZ PLUS

Managez moins, souriez plus, c’est le nouvel outil conçu par l’équipe de Souriez Vous Managez, Anna Edery, Manuel de Sousa et Arnaud Constancias. Un kit format cahier pour les héros managers du quotidien.

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3 idées pour : manager à l’heure du digital

3 idées pour : manager à l’heure du digital

Le management digital est un mode de management qui utilise des technologies et des outils numériques dans le but d’accroître la performance des équipes, et donc, de l’organisation. Le digital change-t-il quelque chose au rôle du manager ? Quels en sont les principes clés ? Quels outils privilégier ? 3 idées pour manager à l’ère du digital.

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3 idées pour : manager des managers

3 idées pour : manager des managers

M2M, Manama… derrière ces dénominations amusantes, quel est le programme ? Quels sont les rôles et missions de ce super manager, pivot de l’entreprise ? Quelles différences avec un manager de proximité ? Posture, pratiques, capacités, 3 idées pour incarner le manager de managers

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