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3 idées pour : développer son impact relationnel
Prise de parole en public : Arnaud Constancias vous propose de la préparer en trois étapes. Prendre conscience de vos atouts relationnels pour développer la confiance en vous, chasser les parasites, les tics et les erreurs de goût, et enfin soigner la prise de parole en public en vous focalisant sur la relation. Comment ? Découvrez le dans cet article !
3 idées pour : développer la cohésion d’une équipe autour de ses valeurs
Bien souvent, les valeurs sont l’affaire institutionnelle de l’entreprise et sont déclinées dans les actions et projets corporate, RH, marketing et sponsoring du groupe. Elles sont rarement exprimées et incarnées concrètement dans le fonctionnement interne des équipes et dans les actes du quotidien. Pourtant, elles constituent un garde-fou rassurant et un outil de cohésion éprouvé.
3 idées pour : organiser la prise de recul
Arnaud Constancias laisse le soin à chaque manager de transposer le cas de Christian à sa propre situation professionnelle et d’en tirer une méthodologie d’auto-coaching.
3 idées pour : manager son équipe à distance
Selon Bernard Le Clech, le management à distance présente 4 défis majeurs, et pour commencer, c’est un défi organisationnel, il s’agit de distribuer les rôles, orchestrer les contributions, mettre en œuvre le cadre de travail garantissant des résultats efficaces de la part d’équipes « autonomes ». La bonne organisation permet l’optimisation du travail. Il convient donc de réfléchir ensemble à la meilleure organisation. 3 idées pour mieux s’organiser dans le management à distance.
Le jeu libère les émotions
Manager c’est savoir écouter les besoins de son équipe. C’est aussi écouter ses émotions. Comment se sentent les membres de votre équipe ? Quel est leur état émotionnel ? Libérer l’émotion permet d’aborder plus efficacement un sujet. Le jeu est un excellent moyen pour y parvenir.
Exploration créative à Sestri
Depuis toujours, nous prônons un management humaniste et créatif. Alors, nous sommes partis en équipe booster notre propre créativité. Destination l'Italie pour un mini-séjour détonnant ! 4 jours en immersion totale sous un soleil d’été, dans...
Le jeu libère l’action
Pour qu’une formation, une réunion d’équipe, une animation marche, il faut la faire rimer avec action. Quoi de mieux que le jeu pour mettre les stagiaires, apprenants, équipes en action. Nous allons voir pourquoi le jeu est un outil précieux pour faire de vos animations un succès.
Le jeu libère le Je
Chez nombre d’entre nous, le jeu révèle un aspect de nous-même qui est plus présent à ce moment … ou moins présent dans la vie quotidienne. Le jeu est une lentille grossissante qui révèle et réveille le Je.
Pourquoi et comment le jeu libère la créativité
Anna Edery et Arnaud Constancias nous parlent du pouvoir libérateur du jeu. Oui, le jeu libère la créativité ! Alors utilisons le jeu dans nos formations et animations, nos stagiaires et participants nous dirons MERCI !
Vive le mode mammifère en formation !
Quel engouement pour le digital, quel raz de marée ! Parfois, il a tout emporté : des dispositifs entiers de formation ont été balayés au profit de modules à distance, moins coûteux. Mais souvent arides ou trop théoriques, demandant aux salariés déjà submergés par les...
3 idées pour : influencer sans manipuler
Tout est dans le titre : 3 idées pour influencer sans manipuler, c’est avant tout penser intérêt collectif. 3 idées qui fera que vous ne serez pas taxé de manager manipulateur mais de stratège ingénieux animé des meilleures intentions.
3 idées pour : effectuer un diagnostic de l’équipe
Dans son dernier article « 3 idées pour » Arnaud Constancias partage 3 idées de management pour impliquer chacun dans le diagnostic d’équipe. Diagnostic rationnel, diagnostic symbolique et portrait émotionnel : 3 approches complémentaires pour un diagnostic efficace !