Le jeu libère le Je

Le jeu libère le Je

Chez nombre d’entre nous, le jeu révèle un aspect de nous-même qui est plus présent à ce moment … ou moins présent dans la vie quotidienne. Le jeu est une lentille grossissante qui révèle et réveille le Je.

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Vive le mode mammifère en formation !

Vive le mode mammifère en formation !

Quel engouement pour le digital, quel raz de marée ! Parfois, il a tout emporté : des dispositifs entiers de formation ont été balayés au profit de modules à distance, moins coûteux. Mais souvent arides ou trop théoriques, demandant aux salariés déjà submergés par les...

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3 idées pour : influencer sans manipuler

3 idées pour : influencer sans manipuler

Tout est dans le titre : 3 idées pour influencer sans manipuler, c’est avant tout penser intérêt collectif. 3 idées qui fera que vous ne serez pas taxé de manager manipulateur mais de stratège ingénieux animé des meilleures intentions.

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3 idées pour : briser la glace en réunion

3 idées pour : briser la glace en réunion

Le terme brise-glace est inspiré des navires du même nom dont la mission est de casser la glace dans les régions arctiques afin d’ouvrir la voie à d’autres navires. De même, une activité brise-glace ouvre la voie à l’apprentissage, à l’intelligence collective ou à la...

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3 livres pour : enchanter votre été

3 livres pour : enchanter votre été

3 lectures d'été conseillées par nos 3 consultants SVM. BD reportage pour Anna Adery, Livre philosophique pour Arnaud Constancias, Roman pour Manuel de Sousa : à vous de choisir ! "Les Hautes Montagnes du Portugal"   Une série de nouvelles par l’auteur de...

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3 idées pour : animer une réunion flash

3 idées pour : animer une réunion flash

Vous le savez, vous le vivez : l’information abonde et nous arrive en continu, de l’externe comme en interne. Dans ce contexte ultra sollicitant, comment redescendre rapidement et efficacement une information à l’ensemble de son équipe.  Managers, la...

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3 idées pour : passer de faire à faire faire

3 idées pour : passer de faire à faire faire

Après plusieurs années passées comme collaborateur dans votre domaine d’expertise, vous voici nommé manager ! C’est un aboutissement. Ou bien un début. Tout dépend de l’angle de vue ! Quelle posture adopter vis-à-vis de vos pairs , de la hiérarchie et de votre équipe ? Comment faire pour « faire faire » et passer de l’expertise au management de proximité ?

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3 idées pour : gérer son temps avec valeur ajoutée

3 idées pour : gérer son temps avec valeur ajoutée

Prendre de la hauteur, lever la « tête du guidon », sortir de l’opérationnel, remplir pleinement le rôle de manager… Mais aussi porter la vision, décliner la stratégie de l’entreprise, prendre le juste recul pour accompagner et faire progresser ses équipes, et tout cela en plus de l’opérationnel qui prend déjà tout son temps !

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