#slowreprise : 6 ateliers d’équipe après confinement

#slowreprise : 6 ateliers d’équipe après confinement

Ça y est, vous reprenez le chemin physique ou virtuel du bureau, après plusieurs semaines en mode sécurité, loin des habitudes, à distance, ou pas. Il en est de même pour vos collaborateurs. Il va falloir relancer l’équipe et ce sera un enjeu de taille, pour vous et pour chacun de vos coéquipiers. Voici nos propositions d’animation pour faire un exercice d’écoute et de confiance, et aussi de transparence.

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Jouez la carte du slowlife en famille

Jouez la carte du slowlife en famille

Qu’on se le dise, jouez, ce n’est pas accessoire ! C’est même essentiel. Pour l’enfant, le jeu, c’est du sérieux. Chez Souriez Vous Jouez, nous sommes convaincus de son importance pour faire grandir les idées, les projets et les hommes. C’est tout le sens de la boutique « Souriez Vous Jouez ». Coachs, consultants, animateurs, formateurs, managers, thérapeutes savent qu’ils y trouveront le ou les jeux qui les aideront dans leur accompagnement individuels et collectifs. Mais les familles, les parents le savent-ils ? Ne sont-ils pas eux-mêmes des accompagnateurs de vie ? Leur rôle n’est-il pas de faire grandir, d’éclairer, de mettre en mouvement, de veiller à l’épanouissement de leurs enfants ? Souriez Vous jouez…en famille ! Et pour vous y encourager, voici 4 actions concrètes réalisées pour vous

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Et si la contrainte nous rendait plus créatifs ?

Et si la contrainte nous rendait plus créatifs ?

En cette période inédite de confinement que nous traversons, nous pouvons aussi en profiter pour entrevoir les cadeaux cachés, petits et grands, que cette situation nous offre, et ils sont nombreux. Au delà des grands changements de paradigme que nous pourrions tirer de ce confinement, je vous propose plus modestement… de jouer ! Parler aujourd’hui de nos jeux pédagogiques pourrait paraître bien dérisoire, mais nous assistons depuis plusieurs jours au plaisir retrouvé des jeux de société en famille. Alors oui, trompons l’ennui ou l’inquiétude avec des cartes et retrouvons notre âme d’enfant ! Même si nos jeux sont a priori destinés aux professionnels de l’accompagnement, je vous livre ici des utilisations sur mesure, particulièrement adaptées aux enfants et inspirées de cette période Bien sûr, gants, précautions et gestes barrière de rigueur !

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Cas coaching par Arnaud Constancias

Cas coaching par Arnaud Constancias

Voici le cas de Richard. A travers ce coaching, Arnaud Constancias nous montre que tout coaché a le pouvoir de se transformer et que ce que nous pensons être une impasse… ne l’est pas ! Ce cas coaching permet d’aborder quelques recettes essentielles de tout bon coaching. Celui-ci se distingue par son format très court et son goût de dernière chance. Voici les raisons de son succès.

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MANAGEZ MOINS, SOURIEZ PLUS

MANAGEZ MOINS, SOURIEZ PLUS

Managez moins, souriez plus, c’est le nouvel outil conçu par l’équipe de Souriez Vous Managez, Anna Edery, Manuel de Sousa et Arnaud Constancias. Un kit format cahier pour les héros managers du quotidien.

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Accompagner les managers face aux nouveaux enjeux du métier de l’Assurance Santé : cas client

Accompagner les managers face aux nouveaux enjeux du métier de l’Assurance Santé : cas client

Accompagner les managers face aux nouveaux enjeux du métier de l’Assurance Santé : c’est le défi relevé par Souriez Vous Managez (SVM) pour Covéa Santé. Un accompagnement sous forme de parcours et de facilitation managériale : « accompagner les transformations ». Ce cas client permet de vous faire connaître l’approche SVM. La problématique est bien connue des entreprises : le changement. Comment lui donner du sens, inciter les managers et leurs équipes à bien vivre les transformations et leur donner envie d’y prendre part ?

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3 idées pour : développer son impact relationnel

3 idées pour : développer son impact relationnel

Prise de parole en public : Arnaud Constancias vous propose de la préparer en trois étapes. Prendre conscience de vos atouts relationnels pour développer la confiance en vous, chasser les parasites, les tics et les erreurs de goût, et enfin soigner la prise de parole en public en vous focalisant sur la relation. Comment ? Découvrez le dans cet article !

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3 idées pour : manager son équipe à distance

3 idées pour : manager son équipe à distance

Selon Bernard Le Clech, le management à distance présente 4 défis majeurs, et pour commencer, c’est un défi organisationnel, il s’agit de distribuer les rôles, orchestrer les contributions, mettre en œuvre le cadre de travail garantissant des résultats efficaces de la part d’équipes « autonomes ». La bonne organisation permet l’optimisation du travail. Il convient donc de réfléchir ensemble à la meilleure organisation. 3 idées pour mieux s’organiser dans le management à distance.

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Le jeu libère les émotions

Le jeu libère les émotions

Manager c’est savoir écouter les besoins de son équipe. C’est aussi écouter ses émotions. Comment se sentent les membres de votre équipe ? Quel est leur état émotionnel ? Libérer l’émotion permet d’aborder plus efficacement un sujet. Le jeu est un excellent moyen pour y parvenir.

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Exploration créative à Sestri

Exploration créative à Sestri

Depuis toujours, nous prônons un management humaniste et créatif. Alors, nous sommes partis en équipe booster notre propre créativité. Destination l'Italie pour un  mini-séjour détonnant ! 4 jours en immersion totale sous un soleil d’été, dans...

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