Coachez votre équipe en 6 ateliers pour une reprise confiante et souriante.
Ça y est, vous reprenez le chemin physique ou virtuel du bureau, après plusieurs semaines en mode sécurité, loin des habitudes, à distance, ou pas. Il en est de même pour vos collaborateurs. Il va falloir relancer l’équipe et ce sera un enjeu de taille, pour vous et pour chacun de vos coéquipiers. Voici quelques idées pour en faire un exercice d’écoute et de confiance, et aussi de transparence. Pour que chaque personne se sente considérée, au profit du jeu collectif. Jusque-là, c’est à peu près comme toutes les reprises. Toutefois, la donne a changé : le confinement et le télétravail, la distance ont altéré les relations, exacerbé des comportements, fait fi d’anciennes habitudes.
Alors, comment faire pour prendre soin de vos équipiers, de vous, et remettre de la dynamique sincère et solidaire en place ?
Auteurs : Anna Edery, Manuel de Sousa, Arnaud Constancias
6 idées d’animation d’ateliers pour une slow reprise
1 / Commencez avec un photolangage pour illustrer le vécu du confinement par chaque membre de l’équipe (une photo qu’il apportera ou tirera d’une banque d’images (Pinterest, Unsplash, Pixabay, Pexels…) et une autre pour illustrer sa vision de la reprise.
2 / Un atelier « Joies et Peines » permettra l’expression des ressentis : joies, fiertés, satisfactions, contentements et peines, difficultés, craintes, insatisfactions… en utilisant le registre des émotions et des humeurs (pourquoi pas également avec le jeu Feelin ou sa version électronique).
3 / Un atelier « Enjeux de la reprise » permet de passer à l’ici et maintenant avec un « SWOT » collaboratif sur les forces (Strenghs) , les faiblesses (Weaknesses), les opportunités (Opportunities) et les menaces (Threatens) de la reprise (en physique ou à distance avec Meet google doc ou Google slide, par exemple).
4 / Poursuivez avec un scénario catastrophe : « Comment rater lamentablement la reprise ? » qui, de manière ludique et provoquante mettra bien en lumière les comportements qui seront contre-productifs.
5 / Repositionnez la raison d’être et la mission de votre équipe « qu’est-ce qui manquerait à l’entreprise si notre équipe n’existait pas ? quelle est notre valeur ajoutée ? », en la faisant rédiger par binômes d’abord, en collectif ensuite, afin de repartir sur une action pleine de sens pour chacun. Vous pouvez également utiliser le jeu « Valeurs ajoutées » pour y parvenir.
6 / Enfin, terminez par la fixation d’objectifs d’équipe, quantitatifs et qualitatifs, avec leurs indicateurs concrets de réussite par un travail en sous-groupes avec un brain post-it, un brainwriting tournant, ou encore un atelier en manège.
Ainsi, de manière ludique et collaborative, vous aurez pris le pouls de votre équipe, échangé les bonnes pratiques et orienté l’action collective en utilisant tous les canaux de la communication rationnelle, émotionnelle et symbolique.
Et cela aura été fait sincèrement, avec chacun.
A vous de jouer !
3 jeux Souriez Vous Jouez pour vous accompagner dans votre slow reprise
Jeu de cartes Feelin’
Chaque carte représente une émotion, une humeur ou une sensation illustrée de façon drôle et très expressive. Ces 52 « émojis » à grosses têtes ont été créés spécialement pour ce jeu, destiné autant aux adultes et professionnels de l’accompagnement qu’aux enfants.
Jeu de cartes Valeur(s) Ajoutée(s)
Valeurs ajoutées fait un jeu de ce qui nous anime et nous unit : nos valeurs. Ce jeu de 52 cartes grand format est conçu pour être utilisé aussi bien par les acteurs de l’entreprise et des ressources humaines (DRH, formateurs, coachs, thérapeutes) que par les particuliers.
Jeu de photolangage MOOVE
Chacun choisit une carte pour parler du confinement, ou plutôt de l’après-confinement : ce qui le fait avancer, ce qui le retient, ses envies de destination, avec qui, de quelle manière ? Réamorcer le mouvement en vous aidant des cartes illustrant le déplacement, le voyage…
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