Management collaboratif : croyance, aspiration ou véritable discipline ?
Le management collaboratif est en vogue, résolument moderne, créatif, interactif, tellement en lien avec nos nouvelles façons de communiquer qu’il y a un vrai risque qu’il devienne une croyance, un credo, voire un hochet que l’on brandit … mais que l’on n’applique pas...
Et si, au lieu de motiver, on facilitait plutôt l’auto-motivation ?
Quand, pour la dernière fois, avez-vous entendu vos collaborateurs dire "Je peux être moi même. Je suis fier de travailler ici. Mon travail a du sens. Mon environnement de travail est stimulant*" Comment les faire passer de la motivation à l'auto motivation ? Des...
Anna certifiée en créativité !
Des années qu'Anna se formait et animait des séminaires et formations avec les techniques de la créativité. Mais cette fois, ça y est, elle a le papier ! Le 9 janvier 2014, sous l’oeil bienveillant du jury et de mes consoeurs aussi transies de trac que moi, j’ai...
Libérez nos entreprises !!!
Une véritable révolution du management est en marche et elle passe, entre autres, par l'abolition de la hiérarchie. Alors entreprise libérée ou pas ? Pour preuve, le titre de l’édition originale américaine du livre de Isaac Guetz et Brian M.Carney, Liberté et Cie1 :...
L’entreprise sans chef, vous en rêvez ? Morning Star l’a fait.
Par Jean-François Rougès* Que diriez vous d’une entreprise où : Personne n’a de chef, chacun est un manager Chacun négocie ses responsabilités avec ses pairs Chacun est responsable d’acheter, sur les budgets de l’entreprise, ce dont il a besoin pour faire ce qu’il a à...
Une nouvelle intelligence dans le monde du travail
Lorsque Kalhil Gibran disait "Le travail est l'amour rendu visible ", il ignorait sans doute qu'il annonçait un temps où la spiritualité rencontrerait le monde des affaires et où l'intelligence spirituelle trouverait sa place sur le lieu de travail et sur le CV des...
Dans une entreprise sans patron, qui c’est qui commande ?
L’entreprise peut-elle se passer de celui, celle ou ceux qui donnent les directives, instaurent la stratégie d’entreprise et dirigent les projets ? Gabe Neuvell, transfuge de Microsoft et fondateur de Valve Corporation, développement de jeux vidéo, a su mettre en...
L’entretien individuel annuel : formalité, procès ou acte de management fondateur ?
Itinéraire de suivi, de progrès, d’évaluation, d’appréciation… Les entreprises ne cessent de requalifier l'entretien individuel annuel. Pourquoi ? Voici 7 bonnes raisons d’aller au-delà du « bilan et perspectives » et d'appeler un chat un chat : L'entretien individuel...
Le sourire, l’ADN de Souriez vous managez
Interviewé sur Fréquence MMA à l'occasion de la Journée du Sourire, Manuel avait beaucoup à dire puisque le sourire fait partie de l'ADN de Souriez vous Managez… Ecoutez donc > En savoir plus sur l'esprit Souriez
Les cartes Valeurs ajoutées et l’enfant intérieur
Par Sabine de Waegeneer, psychopraticienne Pour faire un tirage de cartes Valeurs Ajoutées, je mets un fond musical, je fais brûler un bâton d'encens et j'allume une bougie. J'ai à disposition un délicieux thé blanc et quelques carrés de chocolat. Je prends soin de ne...
Ricardo Semler instaure la démocratie en entreprise.
Résultat de la démocratie en entreprise : 900% de croissance en 10 ans ! Ricardo Semler de SEMCO, entreprise brésilienne qui favorise la pénétration des entreprises étrangères dans cet eldorado des BRIC, obtient des résultats époustouflants en imprimant à son...
Portrait d’un manager en cartes Valeurs Ajoutées
Par Brigitte de Chiffreville - CCI Lyon Comment mieux définir une personne que par ses qualités ? Voici comment une bande de collègues ont fêté le départ en retraite de leur manager, avec beaucoup d'amour et de cartes valeurs ajoutées : Petite mise en scène sous...