3 idées pour : manager son équipe à distance

3 idées pour : manager son équipe à distance

Selon Bernard Le Clech, le management à distance présente 4 défis majeurs, et pour commencer, c’est un défi organisationnel, il s’agit de distribuer les rôles, orchestrer les contributions, mettre en œuvre le cadre de travail garantissant des résultats efficaces de la part d’équipes « autonomes ». La bonne organisation permet l’optimisation du travail. Il convient donc de réfléchir ensemble à la meilleure organisation. 3 idées pour mieux s'organiser dans le management à distance.
Le jeu libère les émotions

Le jeu libère les émotions

Manager c'est savoir écouter les besoins de son équipe. C'est aussi écouter ses émotions. Comment se sentent les membres de votre équipe ? Quel est leur état émotionnel ? Libérer l'émotion permet d'aborder plus efficacement un sujet. Le jeu est un excellent moyen pour y parvenir.
Exploration créative à Sestri

Exploration créative à Sestri

Depuis toujours, nous prônons un management humaniste et créatif. Alors, nous sommes partis en équipe booster notre propre créativité. Destination l'Italie pour un  mini-séjour détonnant ! 4 jours en immersion totale sous un soleil d’été, dans...

Le jeu libère l’action

Le jeu libère l’action

Pour qu'une formation, une réunion d'équipe, une animation marche, il faut la faire rimer avec action. Quoi de mieux que le jeu pour mettre les stagiaires, apprenants, équipes en action. Nous allons voir pourquoi le jeu est un outil précieux pour faire de vos animations un succès.
Le jeu libère le Je

Le jeu libère le Je

Chez nombre d’entre nous, le jeu révèle un aspect de nous-même qui est plus présent à ce moment … ou moins présent dans la vie quotidienne. Le jeu est une lentille grossissante qui révèle et réveille le Je.
Vive le mode mammifère en formation !

Vive le mode mammifère en formation !

Quel engouement pour le digital, quel raz de marée ! Parfois, il a tout emporté : des dispositifs entiers de formation ont été balayés au profit de modules à distance, moins coûteux. Mais souvent arides ou trop théoriques, demandant aux salariés déjà submergés par les...

3 idées pour : influencer sans manipuler

3 idées pour : influencer sans manipuler

Tout est dans le titre : 3 idées pour influencer sans manipuler, c'est avant tout penser intérêt collectif. 3 idées qui fera que vous ne serez pas taxé de manager manipulateur mais de stratège ingénieux animé des meilleures intentions.
3 idées pour : effectuer un diagnostic de l’équipe

3 idées pour : effectuer un diagnostic de l’équipe

Dans son dernier article "3 idées pour" Arnaud Constancias partage 3 idées de management pour impliquer chacun dans le diagnostic d'équipe. Diagnostic rationnel, diagnostic symbolique et portrait émotionnel : 3 approches complémentaires pour un diagnostic efficace !
3 idées pour : briser la glace en réunion

3 idées pour : briser la glace en réunion

Le terme brise-glace est inspiré des navires du même nom dont la mission est de casser la glace dans les régions arctiques afin d’ouvrir la voie à d’autres navires. De même, une activité brise-glace ouvre la voie à l’apprentissage, à l’intelligence collective ou à la...

3 idées pour : développer le mode collaboratif

3 idées pour : développer le mode collaboratif

Dans son nouvel article, Manuel de Sousa remet en question le management descendant. Mais alors, quelle est la place du nouveau manager ? Quel rôle joue-t-il auprès de son équipe ? Et si la solution se trouvait dans un management collaboratif ?
3 livres pour : enchanter votre été

3 livres pour : enchanter votre été

3 lectures d'été conseillées par nos 3 consultants SVM. BD reportage pour Anna Adery, Livre philosophique pour Arnaud Constancias, Roman pour Manuel de Sousa : à vous de choisir ! "Les Hautes Montagnes du Portugal"   Une série de nouvelles par l’auteur de...

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