Les formations Souriez vous Managez
Management collaboratif et intelligence collective
Nouveaux piliers des organisations, l’intelligence collective et le management collaboratif permettent de :
- Réfléchir collectivement
- Résoudre collectivement les problèmes et participer à la prise de décision
- Comprendre collectivement
- Créer une vision commune pour mieux s’adapter et agir ensemble
- Éveiller le désir et l’engagement de l’équipe
- Générer un bon climat social : identité, lien, cohésion…
Parcours long : entre 5 et 7 journées
1. Créer une vision commune pour mieux s’adapter et agir ensemble…
Objectifs : Connaître les processus de transformation et les impacts systémiques. Savoir accompagner ses collaborateurs dans les différentes étapes d’un processus de changement en communiquant et donnant du sens. Faire adhérer en levant les résistances
2. Réfléchir, comprendre et résoudre les problèmes collectivement
Objectifs : Incarner les qualités d’un manager responsable et favoriser l’initiative
3. Réfléchir, comprendre et résoudre les problèmes collectivement (second jour)
Objectifs : Développer un esprit créatif et son agilité dans le changement
4. Eveiller le désir et l’engagement de l’équipe
Objectifs : Savoir renforcer les capacités et développer l’autonomie des collaborateurs.
Comprendre les attentes des jeunes collaborateurs. Accompagner la performance individuelle et collective
5. Manager en accompagnateur 1/2
Objectifs : Développer une posture de manager coach.
6. Manager en accompagnateur 2/2
Objectifs : Savoir déléguer efficacement pour favoriser l’autonomie et la motivation des collaborateurs…et les faire progresser !
7. Apprivoiser son stress et créer un climat qui favorise cohésion et efficacité
Objectifs : Savoir veiller à son énergie et à celle de ses collaborateurs. Savoir décider, orienter et négocier avec intelligence émotionnelle
Parcours courts : entre 3 et 4 journées
1. Créer une vision commune pour mieux s’adapter et agir ensemble…
Objectifs : Connaître les processus de transformation et les impacts systémiques. Savoir accompagner ses collaborateurs dans les différentes étapes d’un processus de changement en communiquant et donnant du sens. Faire adhérer en levant les résistances
2. Eveiller le désir et l’engagement de l’équipe
Objectifs : Savoir renforcer les capacités et développer l’autonomie des collaborateurs.
Comprendre les attentes des jeunes collaborateurs. Accompagner la performance individuelle et collective
3. Réfléchir, comprendre et résoudre les problèmes collectivement (second jour)
Objectifs : Incarner les qualités d’un manager responsable et favoriser l’initiative . Développer un esprit créatif et son agilité dans le changement
4. Manager en accompagnateur
Objectifs : Développer une posture de manager coach. Savoir déléguer efficacement pour favoriser l’autonomie et la motivation des collaborateurs…et les faire progresser !
Nos formations font l’objet :
- En amont de la formation, d’un questionnaire d’évaluation des connaissances pour une meilleure adaptation lors de la formation.
- En fin de formation :
- D’un questionnaire portant sur les acquis et l’atteinte des objectifs de chaque journée de formation
- D’un questionnaire de satisfaction sur plusieurs critères
Les Méthodes pédagogiques :
- Sont dynamiques : les apports théoriques sont alternés avec des ateliers participatifs et créatifs, des jeux pédagogiques, des autodiagnostics, des jeux de rôles et des mises en énergie.
- Elles sont adaptées aux formations en salle, et au format distanciel également.
L’accessibilité aux personnes handicapées :
- Vous avez un besoin spécifique d’accessibilité ? Contactez Mr. Manuel DE SOUSA à l’adresse suivante : mdesousa@svmformation.com pour étudier au mieux votre demande et sa faisabilité.
Le coût de la formation :
- Nos interventions se passent en entreprise, aussi, nous indiquons le cout de la formation après étude et sur devis.
- Toutefois, pour un parcours de 6 jours le coût est de 3 124€ TTC par participant
- Et pour un parcours de 3 jours le coût est de 1 596€ TTC par participant
N’hésitez pas à nous contacter ici ou par téléphone :
Voir aussi :
L’approche et l’esprit Souriez vous Managez