Facilitation

Facilitation des changements de pratiques

Facilitation
Nous agissons sur la facilitation des changements de pratiques selon 3 modalités :
“La facilitation est une discipline regroupant des pratiques qui permettent à chaque membre d’un groupe de s’impliquer dans la construction d’une solution acceptable par tous, face à un enjeu commun et de s’engager dans la mise en œuvre des actions qui en découlent. La facilitation permet d’utiliser au mieux, dans les conditions réunies, l’intelligence collective du groupe constitué.” Jean Philippe Poupart

Ateliers conférence thématiques

Conférences interactives de 3 heures en grands groupes. Exemples :

Manager heureux au 21ème siècle

  • Les nouveaux modèles d’entreprises où les collaborateurs sont heureux de contribuer au développement réciproque
  • Ateliers de mise en œuvre

Désir et engagement au travail

  • Les conditionnements et obstacles à l’engagement
  • Les fausses pistes et les vraies solutions concrètes
  • Ateliers de mise en œuvre

L’intelligence collective en action

  • Les leviers de l’intelligence collective
  • Un cas client concret
  • Ateliers de mise en œuvre
Et aussi :
  • Autorité & discernement
  • Autorité, expression et légitimité
  • Autorité et innovation

Séminaires de transformation d’équipes

Séminaires et ateliers de 1 ou 2 jours
Objectifs : créer de la cohésion, résoudre un problème commun, initier la démarche collaborative dans une direction…
  • Facilitation des séminaires de transformation d’équipe par Direction. Team building thématique sur problématique opérationnelle transverse à l’équipe
  • “Différents et complémentaires” : mieux se comprendre et travailler ensemble avec le MBTI
  • Aligner la vision et les valeurs de l’équipe et les incarner au quotidien
  • Habitudes et attitudes en lien avec la transformation

Et tout sujet de transformation stratégique ou opérationnel …

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Ateliers d’innovation managériale avec les outils de la créativité

Utiliser la créativité pour renouveler le management et être innovant dans nos modalités : grands groupes, supervision, conférences ateliers…
Focus sur un outil – technique sur 1 journée
Objectifs : se former ou se perfectionner à l’utilisation d’un outil collaboratif avec les techniques de la créativité
  • Animer un brainstorming de A à Z et ses variantes
  • Animer des réunions projet avec les chapeaux de Bono
  • Animer des réunions stimulantes et productives avec les techniques en manège
  • Acquérir et expérimenter un nouvel outil de diagnostic et de production d’idées : LE PPCO
  • (Plus – Bénéfices / Potentiel / Contraintes / Options)

Pour en savoir plus, n’hésitez pas à nous contacter ici ou par téléphone :

  • Anna 06 64 15 32 33

  • Manuel 06 75 23 26 39

  • Arnaud 06 20 62 35 57

 

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