Voici un programme de néo management résolument humaniste et créatif, résultant d’une enquête qualitative menée en mars 2013 sur le management d’aujourd’hui et de demain.
Entre le marteau et l’enclume : manager surhomme ou low cost ?
Compte tenu des contraintes et exigences croissantes que le manager doit assumer, on constate qu’il exprime le besoin de :
> partager ses émotions et ses peurs
> trouver de l’aide et des solutions collectives tout en respectant sa singularité.
Il est donc logique que les besoins des managers du 21° siècle tournent autour
> du sens, des valeurs
> du collectif retrouvé
> des émotions assumées et partagées
> des rituels, du plaisir et du concret
Manager au XXIème siècle®
5 expériences de 2 à 3 jours pour retrouver le plaisir au travail
Redonner du sens à l’action et incarner les valeur
Partager, communiquer et incarner les valeurs et la stratégie pour aligner vision, comportements et moyens.
Renouveler votre management par la créativité
Acquérir les clés du fonctionnement créatif et stimuler la créativité de sa tribu, réhabiliter les rituels, animer des réunions stimulantes ;
Dynamiser l’intelligence collective
Résoudre des problématiques complexes, transverses. Faciliter et promouvoir l’autonomie de l’équipe (world café, ateliers en manège, co développement, forum ouvert…)
Manager le temps moderne
Naviguer dans un environnement changeant avec agilité ; maîtriser le temps et ses variables
Réduire la pression en réhabilitant émotions et plaisir au travail
Comprendre et anticiper le stress, apprivoiser et utiliser émotions et intuitions…et agir
Voir toutes les formations de Souriez vous Managez
Pour chacune de nos solutions de formation, nous vous proposons d’élaborer avec vous des parcours et solutions sur mesure. N’hésitez pas à nous contacter ici ou par tél : Anna 06 64 15 32 33 ou Manuel 06 75 23 26 39
L’enquête : Regards croisés de managers, consultants & DRH
Nous avons basé l’offre de formation Manager au XXIème siècle®sur une enquête menée auprès de 110 managers et dirigeants, 100 consultants et 76 RH : ceux qui vivent les contraintes du métier de manager et de dirigeant, ceux qui les éclairent à partir de leur posture de consultants, ceux qui appuient et gèrent les besoins des managers, les DRH et RRH.
En essence, sur les 286 personnes interrogées :
63 % jugent que l’exercice du management sera plus difficile à exercer dans les années à venir
La revue des contraintes des managers révèle des paradoxes saisissants entre :
- la complexité croissante du métier et les moyens en réduction,
- les attentes multiples et grandissantes vis à vis des managers et la perte d’aura de ces derniers.
- les souhaits de l’entreprise et la capacité des hommes à les satisfaire
L’entreprise souhaite un manager « surhomme » alors qu’il est vu et se voit souvent comme un manager « low cost ».
- L’équilibre entre satisfaction des besoins d’individuel et de collectif
- L’entreprise souhaite à la fois un opérationnel, pompier réactif à la Jack Bauer et un stratège qui donne une vision à terme que la direction générale ne possède parfois pas totalement elle-même.
- Il doit être un communicant disert et expert alors que sa parole est de plus en plus contrainte.
En subissant ces injonctions paradoxales, les managers ressentent une perte de fierté et de crédibilité notoire de la fonction d’encadrant.
Télécharger la synthèse complète de notre enquête Manager au XXIème siècle, Regards croisés de managers, consultants & DRH – mars à juin 2013
Arnaud Constancias, est partenaire d’Anna Edery et Manuel de Sousa sur l’enquête et le programme MANAGER AU XXIEME SIECLE®. Formateur et coach, Arnaud accompagne les acteurs de l’entreprise dans l’intégration de comportements professionnels de management ainsi que dans la connaissance de soi, la conscientisation du sens de leur action et la réalisation de leurs potentiels.
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