Du plaisir au travail
Comment le management peut-il retrouver la clé de la motivation et les collaborateurs reprendre plaisir au travail ?
L’individualisme, la multiplication des contraintes de temps, d’outils et de moyens contribuent à la déritualisation des rapports humains. Trop de process, de reporting et pas assez de relation. Nous observons de nombreuses situations proches de la rupture, de la démotivation, des burn out…
Les managers, le nez sur leurs outils de pilotage de la performance, sont contraints à un management descendant. Beaucoup ne se satisfont plus de cet état du management. Ils expriment leur besoin d’être accompagnés sur leurs difficultés personnelles, leurs envies de créativité et de stimulation : ils savent bien que le monde change et que les entreprises doivent se transformer. Mais cela est-il possible avec les recettes du 20ème siècle ?
Souriez vous Managez propose des formations à vivre…
Quels que soient les thèmes des formations, nous proposons une animation qui permet aux participants de ressentir du plaisir, de partager des expériences, d’exprimer ses émotions et de redonner du sens.
- Former des leaders créatifs
- Apprendre à mobiliser les ressources humaines rapidement et avec souplesse.
- Capitaliser sur l’intelligence collective
- Proposer des formations/ateliers à vivre, où sens et plaisir cohabitent au service des objectifs pédagogiques
- Apporter un accompagnement opérationnel et du coaching qui favorisent le développement des personnes et des équipes
Pour des animations efficaces et créatives, nous utilisons les cadres de référence suivants :
- Techniques de créativité et notamment une série d’outils d’accompagnement créatifs créés par Souriez vous Managez: souriezvousmanagez.com
- Co-vision et co-développement
- PNL/ Programmation Neuro Linguistique
- AT/ Analyse Transactionnelle
- Analyse Systémique
- Diagnostics de personnalité Golden, MBTI, Types relationnels.
L’offre de Formations Souriez vous Managez.
Quelques références et cas clients.
Voir notre enquête Manager au 21ème siècle.