Itinéraire de suivi, de progrès, d’évaluation, d’appréciation… Les entreprises ne cessent de requalifier l’entretien individuel annuel. Pourquoi ?
Voici 7 bonnes raisons d’aller au-delà du « bilan et perspectives » et d’appeler un chat un chat :
- L’entretien individuel annuel est un précieux indicateur de climat individuel et collectif de l’équipe.
- C’est un moment d’échange privilégié avec chaque collaborateur ; peut être le seul de l’année !
- Il permet de fixer les objectifs individuels, en accord avec les objectifs généraux de l’entreprise ou du service, et donc de donner du sens à l’action.
- Il permet au manager de donner et recevoir des signes de reconnaissance personnalisés, essentiels à la motivation. Oui, vous pouvez aussi demander au collaborateur, à cette occasion, de vous faire un feed back constructif sur votre management qui sera source de progrès.
- Il permet, dans certaines entreprises, de fixer les rémunérations et primes en leur donnant du sens.
- Il constitue une traçabilité du progrès et de l’évolution professionnelle de chacun.
- Il représente un engagement bilatéral entre le manager et le collaborateur. En partant du principe que les intérêts personnels sont au service de l’intérêt général, le contrat est gagnant/gagnant. Signé par les deux parties, le document final scelle cet accord.
Pour que l’entretien individuel annuel ne soit pas vécu comme un procès ou une formalité pesante, une préparation des deux parties est essentielle, tant sur le guide d’entretien que sur la fixation des objectifs. Au-delà de l’outil, c’est la posture d’écoute active qui en fait un véritable entretien de progrès.
Si vous menez un entretien individuel annuel pour la première fois en tant que manager ou dirigeant(e) de PME, si vous souhaitez simplement mener ces entretiens autrement ou acquérir la bonne posture, une formation ou un accompagnement peut s’avérer précieuse.
Pour transformer l’entretien individuel en un moment d’échange privilégié et en acte fondateur de management : contactez Anna Edery, formatrice et coach, ou par tél au 06 64 15 32 33
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