Christine Lorand, dite Kinou, notre fidèle et lumineuse amie et partenaire nous a quittés le 19 mai.
Pédagogue et thérapeute, elle accompagnait les enfants et les adultes avec implication et douceur et contribuait à nos éditions.
Nous lui rendons hommage ici, avec ce renga composé en sa mémoire par notre non moins fidèle partenaire Ivan Leprêtre.
Nous y voilà, alors que ces derniers arrivent dans les entreprises en traînant des pieds, poussés par leurs parents qui leur parlent de vraie vie, les managers désarçonnés par leur manque d’implication ne savent pas bien comment les intégrer.
Alors, comment faire pour aider les juniors à progresser, et ainsi, les fidéliser ?
Le nouveau jeu des éditions SVJ vient de paraître. Animaux Totem joue les analogies entre animaux et humains. Les portraits animaliers sont de Fabienne Vincent. Forcément, parmi eux, il y a le vôtre !
Comment faire pour continuer de prendre en main son destin dans des organisations mouvantes et se placer sous la lumière qui vous identifiera comme « la bonne personne pour le job, au bon moment » ?
Parfois, la situation relationnelle est bloquée entre deux collaborateurs. Les deux protagonistes n’avancent plus ensemble mais sont détenteurs de la solution. Cependant, aucun des deux n’a le pouvoir de trancher seul la question de manière satisfaisante. Or, les parties impliquées ont besoin l’une de l’autre pour avancer car elles sont interdépendantes dans leur mission, et on sait qu’elles seront amenées à avoir des relations dans le futur. Il est alors essentiel de savoir conduire une médiation pour sortir de la crise.
Bien souvent, les valeurs sont l’affaire institutionnelle de l’entreprise et sont déclinées dans les actions et projets corporate, RH, marketing et sponsoring du groupe. Elles sont rarement exprimées et incarnées concrètement dans le fonctionnement interne des équipes et dans les actes du quotidien. Pourtant, elles constituent un garde-fou rassurant et un outil de cohésion éprouvé.