par Muriel Plouhinec | 4 Fév, 2016 | Contributeurs, Formation Management, Néo-Management, Tous les articles
Très souvent, le manager est très peu préparé et en capacité de mener des entretiens professionnels, où ce n’est plus la performance du collaborateur qui est en jeu, mais son identité professionnelle propre…
par Fabrice Prevost | 12 Mai, 2015 | Contributeurs, Néo-Management, Tous les articles
Le changement devient un crédo incontournable dans le monde de l’entreprise. Conscients du danger, on en est à adopter la devise des pompiers : « sauver ou périr ». Ici on parlerait plutôt de « changer ou périr ». Mais le changement se conduit-il ? ...
par Marie Rebeyrolle | 9 Mar, 2015 | Contributeurs, Néo-Management, Tous les articles
Coopérer, collaborer, jouer collectif… le « co » est à l’ordre du jour en entreprise. Les bases d’un « petit manuel de coopération » sont alors utiles afin de s’y repérer. Par Marie Rebeyrolle, Directrice Générale Carré Pluriel Maîtriser les règles Faire le constat...
par Rolande KODSI MAIO | 3 Fév, 2015 | Actus Souriantes, Contributeurs, Formation Management
«Si je donne un poisson à une personne qui a faim, elle n’aura plus faim… Si je lui apprends à pêcher, elle n’aura plus jamais faim. Mais si je crée les conditions qui lui permettent d’apprendre à pêcher, elle n’aura plus jamais faim et elle aura amélioré son estime...
par Marie Edery | 18 Déc, 2014 | Contributeurs, L'esprit Souriez, Tous les articles
Donner du sens à sa tâche apparaît comme une condition sine qua non pour le bonheur au travail. Alors, on ne peut même plus être un imbécile heureux ? Graeme Cowan nous donne 5 raisons pour lesquelles, au travail, le sens importe plus que le bonheur. Le monde...
par Souriez Vous Managez | 14 Fév, 2014 | Contributeurs, L'esprit Souriez, Néo-Management, Tous les articles
Par Jean-François Rougès* Que diriez vous d’une entreprise où : Personne n’a de chef, chacun est un manager Chacun négocie ses responsabilités avec ses pairs Chacun est responsable d’acheter, sur les budgets de l’entreprise, ce dont il a besoin pour faire ce qu’il a à...
