Arnaud Constancias : confidences de coach !

Plus de temps mort dans l’emploi du temps du manager, peu de temps pour se concentrer, trop d’urgences et de délais courts. Si le manager ne veut par perdre sa raison d’être et sa santé, il doit s’organiser pour se ménager des moments de retour sur soi. La lecture quotidienne de « Mon inspiration du jour » co-écrit par Marie Edery et Arnaud Constancias, disponible sur Amazon, peut contribuer à ce ressourcement si nécessaire.

J’utilise « Mon inspiration du jour » en session de formation

Mon Inspiration du Jour, pour ouvrir en beauté une session, un cours, une formation, un séminaire, une réunion, un coaching…Professeurs de Yoga, de Tai Chi, de Chi Kong, animateurs, consultants, coach, vous savez comme il est important de créer un climat favorable à l’inclusion, la concentration et l’alignement avant de démarrer ce type de session.

3 idées pour : être le super manager de la transformation !

La conception et la mise en œuvre d’un nouveau business model, d’une nouvelle gamme de produits, d’une réorganisation, prennent de nombreux mois voire quelques années et nombre de ces transformations échouent car certaines phases de ce long processus sont négligées par les différents acteurs de l’entreprise. William Bridges, dans son livre « Transitions » a synthétisé de manière simple et lumineuse ces étapes autour de : La fin (étape 1), la zone neutre ou le chaos (étape 2) et le nouveau départ (étape 3). Bien souvent, la direction générale se focalise sur la phase 3 car elle y pense depuis longtemps et met toute son énergie pour la mener à bien. Les collaborateurs sont concernés d’abord par ce qu’ils quittent (la fin) et dont ils doivent faire le deuil…

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