par Anna Edery | 3 Sep, 2019 | Actus Souriantes, Tous les articles
Accompagner les managers face aux nouveaux enjeux du métier de l’Assurance Santé : c’est le défi relevé par Souriez Vous Managez (SVM) pour Covéa Santé. Un accompagnement sous forme de parcours et de facilitation managériale : « accompagner les transformations ». Ce cas client permet de vous faire connaître l’approche SVM. La problématique est bien connue des entreprises : le changement. Comment lui donner du sens, inciter les managers et leurs équipes à bien vivre les transformations et leur donner envie d’y prendre part ?
par Souriez Vous Managez | 11 Avr, 2019 | Actus Souriantes, Tous les articles, Uncategorized
Le nouveau jeu des éditions SVJ vient de paraître. Animaux Totem joue les analogies entre animaux et humains. Les portraits animaliers sont de Fabienne Vincent. Forcément, parmi eux, il y a le vôtre !
par Arnaud Constancias | 10 Oct, 2018 | 3 idées pour, 3 idées pour manager au 21e siècle, Actus Souriantes
Prise de parole en public : Arnaud Constancias vous propose de la préparer en trois étapes. Prendre conscience de vos atouts relationnels pour développer la confiance en vous, chasser les parasites, les tics et les erreurs de goût, et enfin soigner la prise de parole en public en vous focalisant sur la relation. Comment ? Découvrez le dans cet article !
par Manuel de Sousa | 14 Juin, 2018 | 3 idées pour, 3 idées pour manager au 21e siècle, Actus Souriantes, Tous les articles
Selon Bernard Le Clech, le management à distance présente 4 défis majeurs, et pour commencer, c’est un défi organisationnel, il s’agit de distribuer les rôles, orchestrer les contributions, mettre en œuvre le cadre de travail garantissant des résultats efficaces de la part d’équipes « autonomes ». La bonne organisation permet l’optimisation du travail. Il convient donc de réfléchir ensemble à la meilleure organisation. 3 idées pour mieux s’organiser dans le management à distance.
par Souriez Vous Managez | 15 Mai, 2018 | Actus Souriantes, Tous les articles
Manager c’est savoir écouter les besoins de son équipe. C’est aussi écouter ses émotions. Comment se sentent les membres de votre équipe ? Quel est leur état émotionnel ? Libérer l’émotion permet d’aborder plus efficacement un sujet. Le jeu est un excellent moyen pour y parvenir.
par Admin Website | 29 Avr, 2018 | Actus Souriantes, Tous les articles, Uncategorized
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