3 idées pour : organiser la prise de recul
Arnaud Constancias laisse le soin à chaque manager de transposer le cas de Christian à sa propre situation professionnelle et d’en tirer une méthodologie d’auto-coaching.
3 idées pour : manager son équipe à distance
Selon Bernard Le Clech, le management à distance présente 4 défis majeurs, et pour commencer, c’est un défi organisationnel, il s’agit de distribuer les rôles, orchestrer les contributions, mettre en œuvre le cadre de travail garantissant des résultats efficaces de la part d’équipes « autonomes ». La bonne organisation permet l’optimisation du travail. Il convient donc de réfléchir ensemble à la meilleure organisation. 3 idées pour mieux s’organiser dans le management à distance.
3 idées pour : influencer sans manipuler
Tout est dans le titre : 3 idées pour influencer sans manipuler, c’est avant tout penser intérêt collectif. 3 idées qui fera que vous ne serez pas taxé de manager manipulateur mais de stratège ingénieux animé des meilleures intentions.
3 idées pour : effectuer un diagnostic de l’équipe
Dans son dernier article « 3 idées pour » Arnaud Constancias partage 3 idées de management pour impliquer chacun dans le diagnostic d’équipe. Diagnostic rationnel, diagnostic symbolique et portrait émotionnel : 3 approches complémentaires pour un diagnostic efficace !
3 idées pour : briser la glace en réunion
Le terme brise-glace est inspiré des navires du même nom dont la mission est de casser la glace dans les régions arctiques afin d’ouvrir la voie à d’autres navires. De même, une activité brise-glace ouvre la voie à l’apprentissage, à l’intelligence collective ou à la...3 idées pour : développer le mode collaboratif
Dans son nouvel article, Manuel de Sousa remet en question le management descendant. Mais alors, quelle est la place du nouveau manager ? Quel rôle joue-t-il auprès de son équipe ? Et si la solution se trouvait dans un management collaboratif ?