par Arnaud Constancias | 4 Avr, 2019 | 3 idées pour, 3 idées pour manager au 21e siècle, Uncategorized
Décider aujourd’hui est plus difficile qu’hier et sans doute moins que demain. D’abord, il faut décider vite car les délais sont de plus en plus réduits dans quantité de domaines : time to market dans l’industrie, temps de réponse pour un appel d’offres, retours aux clients…
Par ailleurs, le règne des injonctions paradoxales se manifeste partout. Il faut maintenir l’ordre sans blessure grave, recadrer sans démotiver, séduire sans harceler. Enfin, selon l’expression consacrée, le monde est devenu VUCA, Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu.
par Anna Edery | 6 Mar, 2019 | 3 idées pour, 3 idées pour manager au 21e siècle, Uncategorized
Qui se reconnaît dans le manager sauveteur ? Non, il ne s’agit pas de celui qui enfile son gilet de sauvetage pour sauver ses collaborateurs de la noyade lors d’une sortie en mer. Quoi que…l’image n’est pas loin de ce que Stephen Karpman a théorisé en parlant du jeu psychologique appelé en analyse Transactionnelle le « triangle dramatique » ou triangle de Karpman.
par Anna Edery | 18 Nov, 2018 | 3 idées pour, 3 idées pour manager au 21e siècle, Tous les articles
Parfois, la situation relationnelle est bloquée entre deux collaborateurs. Les deux protagonistes n’avancent plus ensemble mais sont détenteurs de la solution. Cependant, aucun des deux n’a le pouvoir de trancher seul la question de manière satisfaisante. Or, les parties impliquées ont besoin l’une de l’autre pour avancer car elles sont interdépendantes dans leur mission, et on sait qu’elles seront amenées à avoir des relations dans le futur. Il est alors essentiel de savoir conduire une médiation pour sortir de la crise.
par Arnaud Constancias | 10 Oct, 2018 | 3 idées pour, 3 idées pour manager au 21e siècle, Actus Souriantes
Prise de parole en public : Arnaud Constancias vous propose de la préparer en trois étapes. Prendre conscience de vos atouts relationnels pour développer la confiance en vous, chasser les parasites, les tics et les erreurs de goût, et enfin soigner la prise de parole en public en vous focalisant sur la relation. Comment ? Découvrez le dans cet article !
par Anna Edery | 27 Août, 2018 | 3 idées pour, 3 idées pour manager au 21e siècle, Tous les articles
Bien souvent, les valeurs sont l’affaire institutionnelle de l’entreprise et sont déclinées dans les actions et projets corporate, RH, marketing et sponsoring du groupe. Elles sont rarement exprimées et incarnées concrètement dans le fonctionnement interne des équipes et dans les actes du quotidien. Pourtant, elles constituent un garde-fou rassurant et un outil de cohésion éprouvé.
par Arnaud Constancias | 4 Juil, 2018 | 3 idées pour, 3 idées pour manager au 21e siècle, Tous les articles
Arnaud Constancias laisse le soin à chaque manager de transposer le cas de Christian à sa propre situation professionnelle et d’en tirer une méthodologie d’auto-coaching.
