3 idées pour : mettre en œuvre la stratégie des alliés

Si chacun sait que la révolution numérique nous « speede » dans le changement continu, les managers sont souvent démunis face aux réactions brutales ou passives de leurs coéquipiers, lorsqu’il s’agit de mettre en œuvre les changements. En effet, vous avez beau être convaincu(e) de la nécessité de changer, et bien votre équipe elle, ne semble pas l’être du tout.

Lancement de la trilogie du changement

Pour la rentrée rédactionnelle de Souriez Vous Managez, nous poursuivons notre série de billets « 3 idées pour » sur le thème de la transformation. Voilà qui fait écho à l’actualité de l’entreprise, toujours en proie au changement ! Mais au fait, changement, transition ou transformation : vous vous y retrouvez ? Pour ne pas y perdre votre latin, Manuel de Sousa nous éclaire, du fond de son jardin.

3 idées pour : déclencher l’auto motivation !

Recevoir son collaborateur en entretien est affaire de management : Entretien annuel, fixation d’objectifs, recadrage, résolution de problèmes, suivi des dossiers, remotivation….La messe est dite, vous savez exactement ce qu’il faut pour chacun de vos collaborateurs, et ne perdons pas de temps, nous avons beaucoup de travail ! C’est bien normal, car après tout l’entreprise vous délègue la responsabilité de la motivation de votre collaborateur, et sans motivation, pas de résultats. Et lui, comment le voit-il, comment le vit-il ?

Leadership ou charisme ?

A tous les regarder s’époumoner et s’empoigner pour gagner quelques points dans les sondages, je me demande si le jour J, celui du grand vote, on pourra vraiment choisir entre deux personnalités politiques qui ont une vraie capacité à mobiliser des individus libres d’agir. Puisqu’il s’agit déjà de leur leadership, je m’interroge aussi sur la part de séduction que chacun, à grand renfort de « personal branding » et de « story telling », exercera sur nos choix définitifs

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