par Manuel de Sousa | 24 Fév, 2021 | Actus Souriantes, Tous les articles
Vous êtes les nouveaux super héros d ‘accompagnement à distance. Comme vous, Manuel de Sousa a dû réinventer sa manière de coacher et de former. Smileonline est né du besoin de continuer à s’amuser !
par Manuel de Sousa | 6 Avr, 2020 | Actus Souriantes, Tous les articles
Qu’on se le dise, jouez, ce n’est pas accessoire ! C’est même essentiel. Pour l’enfant, le jeu, c’est du sérieux. Chez Souriez Vous Jouez, nous sommes convaincus de son importance pour faire grandir les idées, les projets et les hommes. C’est tout le sens de la boutique « Souriez Vous Jouez ». Coachs, consultants, animateurs, formateurs, managers, thérapeutes savent qu’ils y trouveront le ou les jeux qui les aideront dans leur accompagnement individuels et collectifs. Mais les familles, les parents le savent-ils ? Ne sont-ils pas eux-mêmes des accompagnateurs de vie ? Leur rôle n’est-il pas de faire grandir, d’éclairer, de mettre en mouvement, de veiller à l’épanouissement de leurs enfants ? Souriez Vous jouez…en famille ! Et pour vous y encourager, voici 4 actions concrètes réalisées pour vous
par Manuel de Sousa | 4 Oct, 2019 | 3 idées pour, 3 idées pour manager au 21e siècle, Tous les articles
Le management digital est un mode de management qui utilise des technologies et des outils numériques dans le but d’accroître la performance des équipes, et donc, de l’organisation. Le digital change-t-il quelque chose au rôle du manager ? Quels en sont les principes clés ? Quels outils privilégier ? 3 idées pour manager à l’ère du digital.
par Manuel de Sousa | 13 Sep, 2019 | 3 idées pour, 3 idées pour manager au 21e siècle, Tous les articles
M2M, Manama… derrière ces dénominations amusantes, quel est le programme ? Quels sont les rôles et missions de ce super manager, pivot de l’entreprise ? Quelles différences avec un manager de proximité ? Posture, pratiques, capacités, 3 idées pour incarner le manager de managers
par Manuel de Sousa | 14 Mai, 2019 | 3 idées pour, 3 idées pour manager au 21e siècle, Tous les articles
Nous y voilà, alors que ces derniers arrivent dans les entreprises en traînant des pieds, poussés par leurs parents qui leur parlent de vraie vie, les managers désarçonnés par leur manque d’implication ne savent pas bien comment les intégrer.
Alors, comment faire pour aider les juniors à progresser, et ainsi, les fidéliser ?