3 idées pour : passer de faire à faire faire
Après plusieurs années passées comme collaborateur dans votre domaine d’expertise, vous voici nommé manager ! C’est un aboutissement. Ou bien un début. Tout dépend de l’angle de vue ! Quelle posture adopter vis-à-vis de vos pairs , de la hiérarchie et de votre équipe ? Comment faire pour « faire faire » et passer de l’expertise au management de proximité ?
3 idées pour : gérer son temps avec valeur ajoutée
Prendre de la hauteur, lever la « tête du guidon », sortir de l’opérationnel, remplir pleinement le rôle de manager… Mais aussi porter la vision, décliner la stratégie de l’entreprise, prendre le juste recul pour accompagner et faire progresser ses équipes, et tout cela en plus de l’opérationnel qui prend déjà tout son temps !
J’utilise « Mon inspiration du jour » en session de formation
Mon Inspiration du Jour, pour ouvrir en beauté une session, un cours, une formation, un séminaire, une réunion, un coaching…Professeurs de Yoga, de Tai Chi, de Chi Kong, animateurs, consultants, coach, vous savez comme il est important de créer un climat favorable à l’inclusion, la concentration et l’alignement avant de démarrer ce type de session.
3 idées pour : effectuer un diagnostic orienté solution en mode collaboratif
La plupart du temps, nous commençons nos réunions de travail ou de projet en allant directement aux solutions, au plan d’action et à la faisabilité…dans un souci d’efficacité et de rapidité tant attendus, surtout en situation de changement. Mais avez vous pris le temps de bien poser la problématique ? Avez vous partagé avec l’équipe les bénéfices de l’ « Etat désiré » et ses enjeux ? Sans oublier de faire exprimer les résistances et freins ?